Sebagai pembekalPembuat acuan plastik, Saya telah berada di dalam industri untuk seketika. Selama bertahun -tahun, saya telah mengetahui bahawa pemahaman penunjuk prestasi utama (KPI) adalah penting untuk kejayaan perniagaan kami dan kepuasan pelanggan kami. Dalam blog ini, saya akan berkongsi beberapa KPI yang paling penting yang kita, sebagai pembuat acuan plastik, harus mengawasi.
1. Kualiti - yang pertama dan terpenting
Kualiti adalah asas perniagaan kami. Apabila kita bercakap tentang kualiti dalam pembuatan acuan plastik, terdapat beberapa aspek yang perlu dipertimbangkan.
Ketepatan dimensi
Acuan yang kita perlukan untuk mempunyai ketepatan dimensi yang sangat tinggi. Malah penyimpangan yang sedikit boleh menyebabkan bahagian plastik yang cacat. Sebagai contoh, jika acuan sepatutnya mewujudkan bahagian dengan panjang, lebar, dan ketinggian tertentu, ia harus berada dalam julat toleransi yang sangat ketat. Kami biasanya mengukur ketepatan ini menggunakan alat pengukur ketepatan seperti caliper, mikrometer, dan menyelaras mesin pengukur (CMMS). Peratusan acuan yang tinggi yang memenuhi ketepatan dimensi yang ditentukan adalah KPI yang hebat. Jika, katakan, 95% atau lebih acuan kami berada dalam toleransi yang diperlukan, ia menunjukkan bahawa proses pembuatan kami dikawal dengan baik.
Kemasan permukaan
Kemasan permukaan acuan secara langsung mempengaruhi penampilan dan fungsi bahagian plastik. Kemasan permukaan yang licin dapat menghalang masalah seperti melekat bahagian dan meningkatkan estetika keseluruhan produk akhir. Kita boleh menilai kemasan permukaan menggunakan penguji kekasaran. Nilai kekasaran permukaan yang lebih rendah menunjukkan penamat yang lebih baik. Matlamat kami adalah untuk mencapai kemasan permukaan secara konsisten yang memenuhi atau melebihi jangkaan pelanggan kami.
Kualiti bahan
Kualiti bahan yang digunakan dalam pembuatan acuan juga penting. Kami menggunakan keluli gred tinggi dan bahan lain yang dapat menahan tekanan dan suhu yang tinggi semasa proses pengacuan suntikan. Kita boleh menjejaki kualiti bahan dengan melihat jumlah kegagalan acuan disebabkan oleh masalah material. Sekiranya kita mempunyai jumlah kegagalan yang sangat rendah, ini bermakna kita mendapat sumber yang baik - bahan berkualiti.
2. Masa penghantaran
Dalam dunia perniagaan yang cepat - pantas, masa penghantaran adalah faktor pembuatan - atau - pecah. Pelanggan mahu acuan mereka secepat mungkin supaya mereka dapat menghasilkan bahagian plastik mereka.
Pada kadar penghantaran masa
Ini adalah KPI yang mudah. Kami mengira peratusan acuan yang dihantar pada atau sebelum tarikh penghantaran yang dijanjikan. Sebagai contoh, jika kami berjanji untuk menyampaikan acuan dalam 30 hari dan kami berjaya melakukannya untuk 80% atau lebih pesanan kami, itu adalah tanda positif. Kadar penghantaran masa yang tinggi membina kepercayaan dengan pelanggan kami dan memberi kami kelebihan daya saing di pasaran.
Pengurangan masa utama
Dari masa ke masa, kita harus berhasrat untuk mengurangkan masa utama untuk pengeluaran acuan. Dengan menganalisis proses pengeluaran kami, kami dapat mengenal pasti kesesakan dan mencari cara untuk menyelaraskannya. Sebagai contoh, jika kita dapat mengurangkan purata masa memimpin dari 30 hari hingga 25 hari dalam setahun, ia menunjukkan bahawa kita menjadi lebih cekap dalam operasi kita.
3. Kos - Kecekapan
Kos - Kecekapan adalah mengenai mendapatkan nilai paling banyak untuk wang kita. Kami perlu mengekalkan kos kami di dalam pemeriksaan sementara masih mengekalkan piawaian kualiti yang tinggi.
Kos setiap acuan
Mengira kos setiap acuan adalah penting. Ini termasuk kos bahan, buruh, penggunaan mesin, dan overhed. Kita boleh membandingkan kos setiap acuan berbanding pengeluaran pengeluaran yang berbeza. Sekiranya kita dapat mengekalkan kos setiap acuan stabil atau mengurangkannya kerana kita menghasilkan lebih banyak acuan, ini bermakna kita mencapai skala ekonomi. Sebagai contoh, jika kita dapat mengurangkan kos setiap acuan sebanyak 5% dalam setahun, ini merupakan petunjuk yang hebat tentang kemahiran pengurusan kos kita.
Pengurangan sisa
Sisa dalam pembuatan acuan boleh datang dalam bentuk bahan sekerap, pemesinan berlebihan, dan penggunaan sumber yang tidak cekap. Dengan menjejaki jumlah sisa yang dijana semasa proses pembuatan, kita boleh mengambil langkah untuk mengurangkannya. Sebagai contoh, kita dapat mengoptimumkan laluan pemotongan kita untuk meminimumkan sisa bahan. Trend penurunan dalam penjanaan sisa adalah KPI yang baik untuk kecekapan kos.
4. Kepuasan Pelanggan
Pelanggan yang gembira adalah nyawa perniagaan kami. Kami perlu memastikan bahawa pelanggan kami berpuas hati dengan produk dan perkhidmatan kami.
Skor Maklum Balas Pelanggan
Kami boleh mengumpul maklum balas pelanggan melalui tinjauan dan komunikasi langsung. Kami boleh meminta pelanggan menilai pengalaman keseluruhan mereka dengan kami, kualiti acuan, masa penghantaran, dan perkhidmatan pelanggan kami. Skor purata yang tinggi, katakan 4 dari 5 atau lebih tinggi, menunjukkan bahawa pelanggan kami umumnya berpuas hati.
Mengulangi kadar perniagaan
Peratusan pelanggan yang kembali kepada kami untuk lebih banyak acuan adalah KPI yang kuat. Sekiranya sebahagian besar pelanggan kami meletakkan pesanan berulang, ini bermakna mereka gembira dengan kerja kami. Kadar perniagaan berulang sebanyak 60% atau lebih menunjukkan bahawa kami melakukan sesuatu yang betul dari segi memenuhi keperluan pelanggan kami.
5. Produktiviti
Produktiviti adalah tentang mendapatkan lebih banyak output dengan sumber yang sama atau lebih sedikit.
Penggunaan mesin
Mesin kami adalah pelaburan yang besar, jadi kami perlu memanfaatkannya. Kami boleh mengukur penggunaan mesin dengan mengira peratusan masa yang mesin kami sebenarnya digunakan untuk kerja produktif. Sebagai contoh, jika mesin CNC kami berjalan pada 70% atau lebih penggunaan, ini bermakna kami menggunakannya dengan berkesan.
Produktiviti Buruh
Kita juga boleh melihat produktiviti buruh. Ini boleh diukur dengan bilangan acuan yang dihasilkan setiap pekerja per unit masa. Sekiranya kita dapat meningkatkan bilangan acuan yang dihasilkan setiap pekerja dari masa ke masa, ia menunjukkan bahawa tenaga kerja kita menjadi lebih cekap.
6. Inovasi dan R & D
Dalam industri pembuatan acuan plastik, inovasi adalah kunci untuk berada di hadapan pertandingan.
Pembangunan produk baru
Kita harus sentiasa berusaha untuk membangunkan jenis acuan baru atau memperbaiki yang sedia ada. Kami boleh menjejaki bilangan reka bentuk atau ciri acuan baru yang kami perkenalkan setiap tahun. Sebagai contoh, jika kita melancarkan sekurang -kurangnya 2 - 3 reka bentuk acuan baru dan bertambah baik setiap tahun, ia menunjukkan bahawa kita melabur dalam inovasi.
Penggunaan teknologi baru
Mengekalkan teknologi terkini dalam pembuatan acuan adalah penting. Sama ada ia menggunakan perisian CAD/CAM canggih atau teknik pemesinan baru, kami dapat mengukur penggunaan teknologi baru dengan melihat peratusan proses pengeluaran kami yang menggunakan alat -alat baru ini. Jika, katakan, 50% atau lebih proses pembuatan kami melibatkan teknologi baru, ia menunjukkan bahawa kami adalah syarikat yang inovatif.
7.Pertimbangan Penyelenggaraan dan Penggunaan Acuan
Penyelenggaraan acuan yang betul adalah penting untuk prestasi jangka panjang acuan.
Downtime penyelenggaraan
Kita perlu menjadualkan penyelenggaraan tetap untuk acuan kita, tetapi kita juga mahu meminimumkan downtime yang disebabkan oleh penyelenggaraan. Dengan menjejaki jumlah downtime penyelenggaraan untuk semua acuan kami dalam tempoh tertentu, kami dapat melihat sejauh mana kami menguruskan aspek ini. Downtime penyelenggaraan yang lebih rendah bermakna acuan kami menghabiskan lebih banyak masa dalam pengeluaran.
Bilangan Penyelenggaraan - Isu Berkaitan
Bilangan isu yang timbul semasa penyelenggaraan acuan juga boleh menjadi KPI. Sekiranya kita mempunyai bilangan masalah yang rendah seperti kerosakan alat atau penjajaran semasa penyelenggaraan, ia menunjukkan bahawa acuan kami direka dengan baik dan prosedur penyelenggaraan kami adalah berkesan.
Acuan plastik tangan
Kami juga menawarkanAcuan plastik tangan. Ketika datang ke acuan tangan, KPI agak berbeza. Tahap ketukangan sangat penting. Kita boleh menilai ini dengan melihat keunikan dan perhatian terhadap perincian di dalam acuan tangan yang dibuat. Maklum balas pelanggan mengenai kesenian acuan tangan yang dibuat adalah cara yang baik untuk mengukur ini. Juga, masa yang diambil untuk melengkapkan acuan tangan yang dibuat sambil mengekalkan kualiti tinggi adalah KPI yang relevan.
Jika anda berada di pasaran untuk acuan plastik berkualiti tinggi, kami ingin bercakap dengan anda. Kami yakin bahawa dengan tumpuan kami pada petunjuk prestasi utama ini, kami dapat memberikan anda acuan yang memenuhi keperluan tepat anda. Sama ada acuan standard atau tangan yang dibuat khas - kami di sini untuk membantu. Jangkau kami untuk mendapatkan konsultasi percuma dan mari mula membincangkan bagaimana kami dapat bekerjasama untuk mencapai matlamat perniagaan anda.
Rujukan
- "Buku Panduan Pencetakan Suntikan" oleh O. Olajide dan JSV Verma
- "Reka Bentuk dan Pembuatan Acuan: Panduan Praktikal" oleh KN Mathur
- Laporan industri dari persatuan pembuatan acuan plastik terkemuka.
